上位管理者研修会~薬局の経営幹部として自立&自律的な管理者として成長する~

研修内容

エリアマネージャー、ブロック長など15名の上位管理者が、1泊2日大阪で研修会に参加しました。

ビジネスモデル骨格のロジックを理解し、かかりつけ薬局・薬剤師機能の理解を深めることで、かかりつけ薬局・薬剤師のビジネスモデル構築のポイントを明確にしました。
実際にビジネスモデル戦略を立てるグループワークでは、重点顧客を分類して具体的にしぼり込み(CS)、価値提案(VP)を考えた上で、シナリオを作成し寸劇というスタイルで発表しました。どんな価値を提供できるか見える化したことで、何が良かったか、何が足りなかったかがわかり、価値提案のバリエーションを持つことの大切さを感じました。

最後にサービス・パス作成ポイントを学び、チームとしての業務に活かす貴重な研修会となりました。

受講風景

受講者の声




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