管理者研修会

研修内容

 全国9法人13名参加による管理者研修会を、1泊2日で行いました。まずは、ミーティングスキルであるブレーンストーミング、KJ法を用いて、合意形成の重要性を理解しました。演習課題を小グループで解決する中でファシリテーションを論理的に学び、問題解決法をしっかり身につけました。

イブニングセミナーではOTC薬を、またランチョンセミナーでは調剤報酬改定についての最新の知見を学びました。

異なる法人の管理者という立場で、組織論について、夜が更けるまで議論を戦わせたことも、実践的で有意義な研修会でした。

受講風景

受講者の声



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