管理者研修会 ~マネジメントを円滑に進めるファシリテーション習得のために~

3月12日(土)
18:00~19:30

懇親会

19:30~22:00

ファシリテーション概論

22:00~

フリーディスカッション

3月13日(日)
8:30~8:45

マインドマップ説明

8:45~9:45

個人検討(事前準備)/目的を意識しよう/場のデザイン

10:00~11:00

発散を意識する/対人関係のスキル

11:00~12:00

収束を意識する/構造化のスキル

13:00~14:30

合意形成/合意形成のスキル

14:30~15:00

発表/感想、総評



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