管理者研修会 ～マネジメントを円滑に進めるファシリテーション習得のために～

• 日時：2011年3月12日（土）18:00～13日（日）15：00【2日間】
  

  会場：セミナーハウス　クロス・ウェーブ梅田（大阪市北区神山町1－12）
  

研修内容

全国7法人から集まった14名参加による管理者研修会を、1泊2日で行いました。まずは、ミーティングスキルであるマインドマップ作成、ブレーンストーミング、ＫＪ法を習熟しました。その上で「合意形成の重要性」を理解し、演習を通じてファシリテーションを論理的に学び、問題解決法をしっかり身につけました。

異なる法人の管理者という立場で、組織論について、夜が更けるまで議論を戦わせたことも、実践的で有意義な研修会でした。

受講風景

受講者の声

• 説明が非常にわかりやすく丁寧で、また実践演習中心のため、より理解しやすかった。

• 自由な発想が出る職場環境作り、下の立場の者も意見を言えるムード作り、相手の意見をしっかり聴き、受け止め、皆で分かち合う重要性を学んだ。

• 明確な解決策の得られない長時間会議、リーダーのみ発言し皆が納得しない会議を体験した事があるが、何が足りなかったかわかった。

• 今までミーティング技法を知らなかったが、今回ファシリテーションスキルを身につけ、現場での会議も有意義に進められると感じた。

• 自分自身の頭の硬さ・発想力のなさと、意見をまとめる難しさを痛感した。

• 他社の同じ立場での考え方や悩みを聞く事ができ、有意義な時間を過ごせた。